10月24日，南通市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)審專(zhuān)家對(duì)我公司申報(bào)的質(zhì)量標(biāo)兵企業(yè)進(jìn)行了為期一天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。集團(tuán)董事長(zhǎng)馬和軍、常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)、副總經(jīng)理溫鶴華、陶成華等高層領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
專(zhuān)家組首先饒有興趣的參觀(guān)了集團(tuán)展示中心，對(duì)公司的發(fā)展歷程以及未來(lái)的發(fā)展方向有了一定的了解。董事長(zhǎng)馬和軍對(duì)企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)以及公司的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略等方面作了詳細(xì)介紹。常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)向?qū)＜医M介紹了公司實(shí)施卓越績(jī)效管理的基本做法以及取得的成效。專(zhuān)家組與公司中層領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了交流座談，了解了公司卓越績(jī)效管理的具體做法，并進(jìn)行了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》基本知識(shí)測(cè)試。
評(píng)審會(huì)上，專(zhuān)家組肯定了公司積極推行卓越績(jī)效管理的做法，對(duì)公司建立股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，形成“共建共享”的企業(yè)文化、提升信息化、智能化管理水平等先進(jìn)管理理念、措施和取得的成效給與了高度評(píng)價(jià)，也對(duì)企業(yè)的下一步發(fā)展提出了寶貴意見(jiàn)和更高希望。
最后董事長(zhǎng)馬和軍代表公司做了總結(jié)發(fā)言，要求全體人員以本次評(píng)審為起點(diǎn)，繼續(xù)深化落實(shí)卓越績(jī)效管理，努力提升公司管理水平，打造極具競(jìng)爭(zhēng)力的建筑強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
專(zhuān)家組首先饒有興趣的參觀(guān)了集團(tuán)展示中心，對(duì)公司的發(fā)展歷程以及未來(lái)的發(fā)展方向有了一定的了解。董事長(zhǎng)馬和軍對(duì)企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)以及公司的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略等方面作了詳細(xì)介紹。常務(wù)副總經(jīng)理王邦國(guó)向?qū)＜医M介紹了公司實(shí)施卓越績(jī)效管理的基本做法以及取得的成效。專(zhuān)家組與公司中層領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了交流座談，了解了公司卓越績(jī)效管理的具體做法，并進(jìn)行了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》基本知識(shí)測(cè)試。
評(píng)審會(huì)上，專(zhuān)家組肯定了公司積極推行卓越績(jī)效管理的做法，對(duì)公司建立股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，形成“共建共享”的企業(yè)文化、提升信息化、智能化管理水平等先進(jìn)管理理念、措施和取得的成效給與了高度評(píng)價(jià)，也對(duì)企業(yè)的下一步發(fā)展提出了寶貴意見(jiàn)和更高希望。
最后董事長(zhǎng)馬和軍代表公司做了總結(jié)發(fā)言，要求全體人員以本次評(píng)審為起點(diǎn)，繼續(xù)深化落實(shí)卓越績(jī)效管理，努力提升公司管理水平，打造極具競(jìng)爭(zhēng)力的建筑強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。