9月26-27日，公司董事長馬和軍、黨委書記劉厚純、董事會顧問徐桂壽一行三人在第五工程公司和項目部有關(guān)人員的陪同下，來到工程公司所轄項目指導(dǎo)一線工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)們每到一處工地，深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行了重點檢查，在肯定各項目部管理工作的同時，公司領(lǐng)導(dǎo)還就項目加強勞務(wù)分包管理、目標(biāo)管控、誠信履約等方面提出了具體要求。
為了更好地了解項目的需求、項目的熱點、難點問題、管理人員的工作狀態(tài)等，公司領(lǐng)導(dǎo)與項目部有關(guān)人員進(jìn)行了交流、座談，就公司的發(fā)展規(guī)劃建議、有關(guān)管理制度的執(zhí)行、項目內(nèi)部承包責(zé)任考核、項目管理現(xiàn)狀等方面進(jìn)行了調(diào)研，為公司、工程公司、項目部三級層面的管理方向掌握一線信息。公司領(lǐng)導(dǎo)每到一處，噓寒問暖，非常關(guān)心項目人員的生活、家庭情況，大家都深切地感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，感受到集體的溫暖，一致表示要齊心協(xié)力，共同將項目、將達(dá)欣做優(yōu)、做強。