為了加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理力度，落實公司2011年下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合3月份的質(zhì)量安全檢查情況，工程公司于4月10日組織召開了各項目部經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)工作會議。
會議首先由項目經(jīng)理和各科室負(fù)責(zé)人對3月份的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)工作情況作了回報，工程公司經(jīng)理徐俊作了總結(jié)發(fā)言，要求各項目部要組織管理人員認(rèn)真熟悉掌握公司和分公司下達(dá)的文件，提高管理人員的管理素質(zhì)，對3月份檢查存在的問題要認(rèn)真進(jìn)行整改，不折不扣的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，最后工程公司與各項目經(jīng)理和科室負(fù)責(zé)人簽訂了2011年目標(biāo)管理考核責(zé)任書。